普立思

工作职责

职责与工作任务 共100%

职责一 职责描述： 乳酸/聚乳酸整体战略制定和落地 工作量占比10%

工作任务 1.负责需要明确生产制造年度发展目标和指标

2.负责对所在市场进行全面的分析，了解竞争对手、销售需求和市场趋势等因素

3.负责根据市场分析结果和公司整体战略，制定适合生产制造的发展策略，同时要联动其他相关部门

职责二 职责描述： 规模和利润增长 工作量占比20%

工作任务 1.制定年度、季度、月度生产计划，协调物料、能源、设备和人员配置，确保订单交付和产能最大化利用

2负责组织检讨、落实达成以上目标的方案和行动计划以及配套的考核机制

3.建立生产异常快速响应机制，缩短停机时间，提升装置运行稳定性和连续运行周期

3.牵头重大工艺偏差、批记录异常的调查与整改，完善 SOP 和工艺控制标准

职责三 职责描述： 预算和成本管控 工作量占比20%

工作任务 1.负责检讨、制定年度/月度预算目标，监控日常预算达成情况

2.负责检讨、制定年度/月度成本管控目标，监控日常成本达成情况

3.负责组织检讨、落实达成以上目标的方案和行动计划以及配套的考核机制

职责四 职责描述： 效率和质量提升 工作量占比20%

工作任务 1.负责检讨、制定年度/月度交付效率、生产效率、设备效率、项目效率等目标

2.负责检讨、制定年度/月度一次合格率、客诉、质量损失等质量目标

3.负责组织检讨、落实达成以上目标的方案和行动计划以及配套的考核机制

职责五 职责描述： 流程和制度建设 工作量占比10%

工作任务 1.负责组织检讨、制定日常运行涉及的流程制度建设(销售、制造、营运及财务等)

2.负责组织检讨、制定操作标准和操作规范建设(作业规范、表单记录、控制计划等)

3.负责组织策划、实施、优化流程和制度对应的考核激励机制

职责六 职责描述： 团队管理 工作量占比10%

工作任务 1.负责制定、优化各级组织架构及人员配置

2.负责制定、落实团队成长计划和方案(培训、练兵、选拔、晋升或淘汰)

3.负责制定、优化、落实核心人员绩效考核激励机制

4.推行精益生产，持续优化人员配置和作业流程，提升人均产出和生产效率

职责七 职责描述： 安全管理 工作量占比10%

工作任务 1.制定和完善安全管理制度，明确安全管理职责和流程，确保安全管理工作的有序进行

2.定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对各种安全风险

3.定期对设备、环境等进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患，确保生产活动在安全的条件下进行

4.制定应急预案和处置程序，确保在发生安全事件时能够迅速、有效地进行处置，降低事故损失

任职资格

年龄性别：35-45周岁

教育背景：本科及以上学历,生物工程、发酵工程、化学工程与工艺、高分子材料与工程等相关专业优先

特殊要求：10年以上大型精细化工、生物医药或高分子合成生产行业管理经验，其中至少5年以上担任生产总监、生产副总或厂长职务

"知识技能：

1、具有生物发酵、精细化工、纯化、聚合专业等相关行业(至少擅长1-2个领域)

2、具备较强的工艺布局及改造专项、质量策划、生产计划的统筹及实施、设备维保管理、安健环等统筹管理能力

3、具备较强的设备、管道故障诊断和设备管理能力，熟悉压力容器、防爆电气、仪表自动化等相关规范"

行业与专业经验：生物发酵、新材料、化工等行业5年以上管理经验

"态度与素质：

1、强烈结果导向意识，目标管理能力，具备极强的统筹协调能力和跨部门沟通能力

2、团队管理：擅长团队分工管理，人员凝聚

3、具备较强的成本意识和商业敏感度，能够通过工艺改进、能耗优化、损耗控制显著提升盈利能力"

"基本条件：

1、年龄：35-45周岁

2、学历：本科及以上学历

3、专业：生物工程、发酵工程、化学工程与工艺、高分子材料与工程等相关专业优先"

"特殊要求：

具备10 年以上大型精细化工、生物医药、高分子合成行业生产运营管理经验，其中不少于 5 年生产总监、生产副总、工厂厂长同等高层管理任职经历;深耕生物发酵、新材料、精细化工类行业，拥有 5 年以上同行业高层全盘管理经验。"

"知识技能：

1、专业领域：精通生物发酵、精细化工、分离纯化、聚合合成任一至两大核心业务领域专业技术及生产逻辑。

2、统筹管理：擅长厂区工艺规划布局、工艺升级改造、质量体系策划、生产计划排产与落地、全厂区设备维保、安健环体系搭建及常态化统筹管控。

3、设备与合规：具备丰富的生产设备、管路故障诊断与全生命周期管理能力;熟悉压力容器、防爆电气、仪表自动化等国家规范及行业标准，能落地合规管控。"

"态度与素质：

1、目标结果导向强，擅长目标拆解与落地达成，具备优秀的全局统筹、跨部门协同及对内对外沟通协调能力。

2、精于团队搭建、人员分工、梯队培养与团队凝聚力打造，能带大团队、稳生产队伍。

3、具备极强的成本管控意识与商业经营思维，可通过工艺优化、能耗降耗、生产损耗管控、流程精益改善等方式降本增效，持续提升盈利水平。"