聚力攻坚 赢战未来——普立思2025年10月主题朝会圆满收官!



金秋十月,丹桂飘香!普立思生物科技有限公司(以下简称“普立思”)召开主题为“聚力攻坚,赢战未来”的月度朝会,本次旨在回顾过去所取得的成绩,表彰优秀见证荣耀,同时总结过往工作经验启迪成长,为2025年最后一季度加油打气。


会议议程第一项:总结2025年9月目标达成情况,明确公司2025年第四季度的核心重点工作方向。

会议议程第二项:优秀表彰

销售先锋奖--获奖情况如下:
他是在市场博弈中敢闯敢拼、用业绩证明实力的佼佼者,他用脚步丈量市场,用专业赢得客户,是团队业绩增长的核心动力,他是:


精工楷模奖--获奖情况如下:

我们视“精工”为立身之本,在每一个环节苛求完美,在每一次创新中追求突破。我们更以“楷模”为奋进之志,致力于成为行业的标杆、价值的引领者。精工于心,驱动我们不断超越;楷模于行,鞭策我们担当责任。这就是我们的精工楷模,他们是:

在本次朝会上,我们对表现优异的部门进行了特别表彰,对欠佳的部门进行了批评,期望他们能够以此为契机,迎难而上,开启新的征程。


会议议程第三项:公司副总经理兼销售中心总监王广敬先生做总结讲话!
在朝会上,王总发表了总结讲话,重点强调了以下内容:

一、核心理念强调:重视员工,凝聚合力

员工是公司最宝贵的财富,普立思的持续发展离不开每一位员工的付出与贡献。只有始终秉持 “尊重员工、珍视员工” 的理念,充分认可员工的价值、倾听员工的需求、支持员工的成长,才能激发团队的内生动力,让员工与公司形成 “同频共振、共生共荣” 的良好生态,为公司长远发展筑牢根基。


二、第四季度部署:锚定关键,明确方向

第四季度是全年工作的 “金秋收获期”,更是为明年目标筑牢基础的 “关键攻坚期”,全体人员需聚焦以下三点核心要求,全力推进工作:

1、敢想敢干,突破边界:要打破固有思维局限,敢于挑战 “不可能” 的任务,以积极主动的心态探索工作新思路、新方法,在突破中寻找新的增长空间;

2、聚焦结果,兑现承诺:所有工作需以 “结果为导向”,将目标拆解为具体行动,明确时间节点与责任归属,用扎实的行动、高效的执行兑现每一项工作承诺,确保各项任务落地见效;

3、彼此赋能,协同共赢:强化团队协作意识,摒弃 “单打独斗” 的思维,主动分享经验、互帮互助,以 “1+1>2” 的协同效应形成工作合力,在彼此成就中提升团队整体战斗力。


会议最后鼓励全体员工,只要围绕上述要求凝心聚力、真抓实干,必定能高质量完成第四季度工作,为明年公司发展打下坚实、稳固的基础。




从9月业绩复盘到10月核心任务宣贯,从优秀榜样表彰到副总经理的方向指引,我们不仅看清了差距,更凝聚了共识、坚定了信心。记住今天我们见证的荣誉,也记住我们许下的目标——10月的战场,没有旁观者,只有参与者;没有犹豫者,只有行动者。相信只要我们心往一处想、劲往一处使,就一定能打赢10月这场攻坚战,交出一份更亮眼的成绩单!
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普立思


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